| 近两年，家居建材行业依托地产销售周期和渠道一二线加密+四五线下沉的策略获得快速发展。然而，在行业高速发展的同时，产品同质化严重、渠道空白、空间缩小等挑战也随之出现,行业竞争逐渐进入深水区,亟需新一轮的变革与转型升级突破现状。
一、立足风口，开辟蓝海
“要么自我革命、要么被人革命”。在新消费、新中产、新零售的浪潮下，尚品宅配、维意定制、欧派、索菲亚等一线企业纷纷未雨绸缪，进行自我革命，抢占整装新风口。作为行业内的整装先行者尚品宅配，在业内人士还沉醉于定制红利的黄金时代时已然独醒，快速转型，用HOMKOO整装云抓住风口变机遇，开辟行业蓝海。
互联网+、全屋定制、工业4.0······每一次行业新浪潮的出现，尚品宅配几乎都是潮流的引领者。而“HOMKOO整装云”也不例外，其不仅仅引领行业进军整装领域，还致力于成为整装行业的军火商，为所有中小装修企业提供高标准的整装供应链服务，多维赋能中小家装企业。
历经一年的发展，HOMKOO整装云成绩斐然。目前，全国已有726户装企加入其中，成员企业遍布祖国的大江南北，囊括装修公司、建材企业、家具企业、装饰设计公司、经销商、门店卖场等，各成员企业在当地的“整装+全屋定制”业务，也已全面铺开。这些数据足以说明大众对HOMKOO整装云的认可。
二、独特优势，多维赋能
在家居行业纷纷入局整装并取得一定成绩时，HOMKOO整装云凭什么收获认可，傲视群雄？相信大多数人在家装业危机频发的当下会有此疑问。今天，范居士将为大家答疑解惑。
首先，HOMKOO整装云真正抓住了用户和装修公司的痛点。对新型消费者而言，他们不再满足于单一的服务和标准化的产品，而是希望装修公司能够提供设计、选材、配送、施工等一站式的整装服务，让所见即所得成为现实；对装修公司而言，他们缺少一套行之有效的管理系统，也没有完善的供应链体系，在转型整装时困难重重：硬装软装一体化设计难，多工地管控难，供应链整合、管理难，定制家具解决难，这些问题成为压垮众多中小企业的稻草。
基于此，尚品宅配集团经过24年实力沉淀、集齐100+跨界精英、耗资1亿研发基金、耗时2年倾力打造“整装+全屋定制” 赋能平台——HOMKOO整装云。借助S2b2c模式，用四大软实力（3D智能·整装销售设计系统、建筑级·虚拟装修系统、机场塔台式·中央计划调度系统、中央厨房式·供应链管理系统）和三大硬通货（集团全屋定制家具全面开放、主辅材F2C工厂价采购、配套品供应链）多维赋能家装公司，为其提供、高效的管理系统、强大的供应链支撑、整装解决方案，让天下没有难做的整装。升级后的家装企业将真正打通全屋定制和整装两个流量入口，一站式解除消费者拿到毛坯房之后的所有痛点，满足消费者所见即所得的需求，让用户感觉家装是一件幸福的事。
其次，HOMKOO整装云延袭集团负责任文化，通过直营店试水整装，总结出一套成功的模式，再复制给经销商，通过方法和技术真正意义上为中小家装企业赋能，解决其所有后顾之忧。
“逝者如斯乎！不舍昼夜”。面对着越来越多的整装入局者，HOMKOO整装云将秉持创立之初的理念，一站式解决消费者住的需求；以赋能平台颠覆营销方式，创新消费升级，“授人以渔”中小家装企业抢滩高金海岸，剑指千亿市场！
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