在乌镇求解海尔制冷产业逆增的等式

    目前，在万物互联的物联网时代，今年制冷产业整体形势处于持续低迷的状态，增速为-4%，而海尔冰箱实现了逆势增长、持续引领。求解其中的原因，可以得出，海尔冰箱在市场上逆增的等式就是：逆势增长=科技与用户零距离。

    海尔从未向外展示的一张实力图

    据中怡康统计数据显示，从2014年至今海尔冰箱的市场份额一直保持持续增长，市场份额从2014年的26.1%增至2018年的35.3%。其中，截至今年9月，海尔冰箱整体市场份额达35%，居行业第一；在高端市场，海尔冰箱逆势增长39%，份额达42%，也居行业第一。

    最近几年，冰箱市场正呈现出新业态。一方面，随着中国经济缓中趋稳，冰箱市场成熟度、饱和度高，竞争品牌进一步集中。前5名冰箱品牌市场份额超70%，中小冰箱品牌的生存空间被进一步挤压。另一方面，物联网时代消费者需求越来越个性化、品质化，健康保鲜、大容量、多门的中高端冰箱成为消费者首选。数据显示，消费者对对开门、多开门、十字对开门品类冰箱产品关注度超60%，400L以上冰箱产品关注度超67%，对保鲜科技的关注度超41%。

    据介绍，在新的市场业态中，海尔冰箱能实现逆增的求解原因是“科技与用户零距离”。在产品科技创新层面，针对消费者的健康、品质储鲜需求，海尔原创了飨宴冰箱、卡萨帝F+自由嵌入式冰箱等创新产品，并通过搭载精控微风道、干湿分储、智能恒温、MSA控氧保鲜等科技，实现黄椒放海尔飨宴冰箱7天仍保“本色”，牛排解冻不流血水等，保留了食材的新鲜营养。

    据悉，创新产品科技研发的背后离不开海尔全球研发、制造的支撑。依托海尔以用户为主导创新的10+N研发模式，以及在全球建立的30座冰箱工厂，海尔冰箱能够实现用户需求的系统收集、感知和落地。在这一过程中，海尔冰箱不仅征服了全球市场——28.9%的亚太市场、23.2%的北美市场、27.2%的澳洲市场，更获得了全球用户的粘性和品牌认知度。

    海尔发布2019最新战略布局

    为了夯实海尔在物联网时代的引领地位，海尔冰箱针对2019年的市场，又提出了更高维度的战略布局：品牌深化，多品牌矩阵全面覆盖；产品持续升级，差异化产品创新研发；营销升级，实现场景体验全面升级；生态品牌引领，打造基于物联网的用户首选的厨房场景一站式成套解决方案平台。

    首先是品牌深化。面对全球用户个性化、多样化、区域化的需求，海尔先后整合并购了日本 AQUA、新西兰 Fisher & Paykel、美国GE Appliances三大品牌，与海尔、卡萨帝、统帅共6大品牌建立起多品牌家电阵营。其中海尔定位家庭食材新鲜超市，引领健康饮食标准；卡萨帝定位高端食材储鲜专家，引领高端奢华生活体验；统帅定位轻时尚悠生活，是轻时尚冰箱开创者。基于不同品牌的不同标签和定位，海尔能推出相应的差异化产品，从而兼顾高端型、品质化、年轻市场的需求。

    其次是产品持续升级，针对消费者储鲜需求，海尔打造了一系列原创、迭代科技新品，不断创造新的消费需求。以现场发布的冰箱新品来说，海尔和宴冰箱搭载的光感微风道能0.01S瞬时锁鲜, 实现定向定量分层送；控氧调湿干湿分储技术从控湿度、温度升级到温度、湿度与氧浓度三维精控，实现果蔬不凝露、干货不返潮；全效净卫系统全空间环境净化，杀菌率99.99%、净味率92%，营造全新储鲜体验。卡萨帝天成自由嵌入式冰箱则通过萃取自然的灵感，采用内外统一卡式弧线设计和储鲜科技，实现家居与储鲜的完美统一。

    再次是营销升级。在冗长的营销环节中，海尔通过品牌组合、全网布局，在用户的驱动下，实现产品专供组合，为用户打造体验场景。例如智慧冰箱为消费者提供智能云菜谱、影音娱乐甚至是健康方案、溯源生鲜直供等延伸服务。同时，海尔还利用深化零售模式，管控市场秩序，让用户、渠道、研发、供应链等关键环节都能全面参与产品全流程，从而大大提升了营销的整体效率。

    最后是凝聚生态力量。在传统家电领域，彩电就是电视，洗衣机就是洗涤衣物，冰箱就是藏储食物。但是，进入到物联网时代，家电产品正逐渐由独立走向融合。在海尔物联网思维中，家电即是网器，是由利益关联方所构成的生态体系，冰箱也要有自己的生态链环节。通过整合7大类上百家资源方，海尔构建起食联网，为用户提供了物联网时代的健康方案、健康美食、健康烹饪体验。

    在人单合一模式驱动下，海尔冰箱凭借原创科技实力以及产品、解决方案、生态服务的迭代升级，满足全球用户的差异化需求，由此成就了其制冷产业品牌地位。站在物联网时代的新风口，海尔冰箱正以前瞻性的视野洞悉行业发展，并从产品科技持续领先到全球趋势引领，为行业指明发展方向，夯实物联网时代领跑者地位。