恢复磁盘疫情在国内企业的数字化改造

在2020年，肺炎疫情袭击了全中国，餐饮，交通，宾馆，损失惨重，制造业，房地产行业已经遭遇，互联网服务，通过数码行业代表等服务行业逆势经济增长的趋势。Live在线，小应用程序卖家，在线会议，无接触式服务 。。。。。。

通用切换到“云模式”，数字，线逐渐渗透到社会的每一个角落看不见的触角，带来对人们的生活，工作，消费模式的新的冲击。在过去的依靠线完成整个闭环业务家居行业，此次疫情是被迫的“传统”产业，加快数字化转型，变革迫在眉睫升级。

现场开放的数字营销新模式

作为国内工业严重下线依赖劳动密集型导向的再体验的功能，数码进展缓慢，虽然资源丰富的企业的负责人，积极探索数字化，但受限于资源的中小型企业，缺乏经验在数字化转型望而却步。在疫情防控，数字效果是显而易见的，该行需要获得爆发式增长，国内企业纷纷将目光投向网上直播，以促进他们的创新数码频道。

网上零售，直销员成为家居企业数字频道的主流。

2月19日，曲美是homeOpen推出从技术发展合作的前一个星期内完成了第一次现场活动，工作平台，动员和培训，生活长达20天实现400个城市联动，以获得订单60000 +；

图/曲美家居，“爱在春天”直播活动页面

2月22日，尚品deliveryHousehold部门携手打开超大型IP活动小组拿到7.700万人的注视下，交易的订单数1。390000笔； 3月1日，慕斯beddingOpen全国首家大型现场活动，六万多单订单的日子。

图/摩丝现场活动抗击非典的交易全国性的斗争

居然之家，红星美凯龙，金牌橱柜，SofiaLive营销等企业也取得了良好效果。家居搜狐焦点了解到，越来越多的公司在数字化转型升级战略的疫情面前打开。

曲美homeProposed在2015New产品，新款式，新的曲美，这里的“新模式”包括OAO模式，云平台和用户的订单，大数据和设计方案，设计图像参数，柔性加工生产的新valueConstruction与智慧五块板；

尚品deliveryIn过去的十年里沉淀了庞大的大数据，云计算设计的基础上，结合“新模式大型基础设施”的战略布局，客房类型图书馆将开放系统，程序库，资源组合和在线互动，聚集和实现全行业主动在流行期间特别注重开拓网上业务，与消费者连接打开的改革和创新，使“与APP点外卖定制家”在未来成为可能。

图/尚品宅配，“留在家里客服不下线。“

新模型直播，网络营销等数字化手段在这期间得到充分利用，但该公司的数字化改造不仅仅是渠道和合作的电商平台，遵循广播卖家的趋势不等于数字化转型，构建完整的自基于密钥的数字信道系统是在过渡。

突出的智能工厂复工的优势

在对疫情和复工复产的打新皇冠，人们聚集的风险防范和控制的难度，依靠智能建筑智能升级工厂的工人，以避免扎堆，很多企业遇到智能化改造的优势和力量同时，也进一步提升了企业创造了动力和决心的数字化工厂。Sofia2019报告显示，12％的2019净利润增长，数字化转型初显成果。家居搜狐焦点由索非亚深度物理和虚拟系统的信息系统集成，智能工厂生产，然后从前面后端销售处获悉，无缝地贯穿于整个生产过程全部自动化，实现了高度灵活的个性化，数字化生产； 依托强大的信息系统，索菲亚架设数字网络上的“智慧”的流行也做出了示范教材。

图/索菲亚工业4.0车间

2016Qu美国homeHe提出的产品和服务升级计划“的大型定制全品类”，通过灵活的厂房改造，逐一实现八个生活馆修改产品定制。无论疫情影响生产效率和工厂产量，家用董事长赵瑞海曲美与家居搜狐焦点采访时说：“曲美也有能力为订单生产成品家具与定制家具的灵活的生产能力，还有的一个前和智能，智能化，自动化制造系统和足够的工作人员的后端生产链，能充分保证递送效率给客户五星。“传统制造业问题的爆发充分暴露，员工，供应链，物流，设备等问题都有可能成为启动企业的瓶颈，但同时也看到了在流行秀脸企业强大的数字功能一个非常韧性，恢复生产，政策反应，远远优于仍处于危机管理能力的企业“数字边缘”。

升降机安装企业加快数字化进程

危机蔓延的过程中，以新一代信息技术和互联网的数字化手段的代表性等方面发挥了不可替代的作用，在反家庭网络平台“瘟疫”亮点中的重要作用，有可能加速家庭数字化进程家装行业。

WithTuba rabbitFor例如，疫情所需要的保护，大号兔子贬值“联络室再多的”和“非接触式安全管家”时，大大提升了回归企业的整治工作速度； 同时，大号兔子装饰业务开放平台提供现场的20多名平均线上生活的每一天，20％突破的平均转换率。

图/非接触式和非接触式量房施工现场的安全管理

大号兔子用实际行动来帮助理清家装业务流程的线，而安装整个生态产业链整合成线，推动公司数字化大整治升级。家装垂直platformRegulating家庭在2019" 年networkLaunched火炬计划升级。“帮助企业建立设备从市场营销到数字服务平台的PaaS全过程的现场管理。在流行，由于不是面对面的服务，PaaS的服务，以促进加速度数字装饰公司在平台上已经显著改善。

图/齐家网发布2020“火炬计划升级

装饰行业是最困难的所有消费者服务线领域，并在流行期间，互联网家装平台，利用其“IT +网络技术”的优势，提供一个平台，安装在企业的收购成本，提高服务效率等。全方位的支持。

三招实现数字化转型

该新型冠状病毒肺炎爆发后，我们看到了数字化，网络技术被普遍地使用隐形触角伸向了社会上现有的工作运行的每一个角落，生活带来了冲击和创新，有效缓解造成疫情的社会问题。“数码转型”热持续上涨，如何在数字时代打造自己的核心能力，国内工业，顺利实现企业的数字化改造和升级后爆发？

内“数字革命”的90天内图/百度索引关键字搜索索引波动表

1。精确定位泛家居企业的痛点

首页产业链长，重量重经验严重制约行业的人行的重压下了很多的痛点。从市场环境下，家装行业进入门槛低，竞争激烈，同类产品类别，往往设计简单； 在存储用户获取成本线上，线下门店的增加，缺乏流动精度，低转化率的签约，在家居行业正式转向成长为股市的消费特征弱化奖金渠道。在供销，大多数零售经销商，专卖店，品牌和机构，上下游信息之间的业务分散，标准化程度低，在大量业务数据的积累之间的通信费用高的家庭之间的关系及时地，难以有效； 代理供应商，因为不确定性的最有个性的面向客户的，由很长一段时间，交货时间，代理商需要配置仓库备货自费，增加了人员成本，成为一个更大的整体； 大量的销售网点多，分布广，流动性强店员规范日常销售订单记录，及时性和完整性无法保证； 此外，在国内同行业，提供服务备受消费者所诟病。“整个过程贴心服务”，“解决后顾之忧”，“拎包入住”等字样风靡全国，在交货时间延迟，售后服务悬而未决无法返回的处理仍是投诉个案高频词。

虽然强调服务培训的品牌意识，提高服务能力，但在下游行业，服务的脱节意识，服务流程不规范家居行业仍然是迫切需要解决的痛点。

2。根据托比数字破解工具在过渡问题

数字家庭产业的疫情已被打开很久以前。从家庭在电商平台brandSettled，自建微店和网上商店，以促进外界帮助的提升，家庭企业积极探索数字化转型，但许多家庭工业部门冗长的链条。“只有当设计，零售，制造，物流，安装服务等五大板块成数码，家居行业是实现终端到数字的全链。秋冬新款的“山猫家装零售部门负责人的话说，。

流行速度可达数字家庭产业的全过程，也很难单纯依靠自学自建的方式，以企业完成数字化改造，依靠数字化工具，以提高从设计生产的效率就成为一个关键部分。

WithEasyhomeFor例如，2018年居然之家提出要与阿里巴巴大数据驱动，转型发展，将开启战略合作，其强大的数据基础技术和核心驱动力，逐渐completionStore数字化改造升级离线，在线城市建设stationAnd一一系列的行动。宁居然之家董事长认为，与阿里巴巴合作的深度进行一系列的数字化改造，使居然之家数字化家居卖场改造人员，货物，游戏区，在疫情面前可以突出自己的优势。

图/城市线居然之家站

欧派homeAs早在2015年就开始投入到数字化信息系统建设，2018与欧盟合作，送上门三个主场，从3D云协作软件的设计，生产逐步对接系统启动，实现了设计和生产的一体化。今年，受疫情影响，许多家庭企业的员工，生产，交通所面临的问题，欧盟与三维本国的帮助下，派出八千网上商店，实现了快速恢复工作，通过三维家门钥匙一个单一的系统，设计图纸直接工厂，并减少疫情带来的不利影响。

图/欧派制造2025战略计划

欧派家居瑶歌，董事长说：“数字化工具可以很快上手，交通按次结果，商家店铺营销成本只有个位数％之内被控制。“。疫情推动需求的增长，企业对数字化，从而形成生产工具和生活习惯，工作模式，数字觉醒将继续爆发后加深，无论是企业的头上的爆炸性需求的企业数字化改造或中小型企业，选择一个值得信赖的数字化工具或平台，从而能够使用数据和专门知识，加速驱动的商业模式创新，建立可持续增长。

3。整合内部力量，提升企业软实力

移动互联网和信息技术的蓬勃发展，为国内产业提供了新的思维方向，迅速变化的市场环境面前，即使有辅助支撑的数字化工具，企业需要开始寻找自己的突破口，充分利用互联网技术和数字化操作的方法，为客户和消费者服务。

首先，企业应加强本国能力。企业需要了解他们的管理痛点，建立数字化转型的意识，加快自主创新和生产，促进生产智能化，网络合作等新业态新模式，以进一步加强数字化转型的基础，创造了有利条件转型升级；

其次，加强人力资源能力的数字。长期以来，国内企业重点培养专门从事生产和营销人才，忽视了人才的数字融合转型的培育，中国也是在这个阶段需要关注缺乏相关的专业教育和有效的家庭，家庭企业在训练既了解国内工业，商业，技术和能够掌握和应用数码技术，“全才”；

最后，培养员工的意识，建立数字。许多企业的员工以“数字化”感到恐惧和威胁，担心工作将由机器和网络所取代，在这种情况下，企业需要培养员工的数字意识，提高员工使用数字技术来实现组织创新，业务转型能力，及时洞察员工的需求，公司积极拥抱变化和创新。

结语

数字化转型是目前的繁荣，企业可能被激发到可能存在的追逐机会，或感受到时代的焦虑步伐背后。但历史经验不断地提醒我们：虽然现在的潮流中包含了强大的生命力和巨大的商业价值，但汹涌了一个陷阱，家居企业做什么需要擦亮双眼。

（作者：周Ruojin出版商：搜狐焦点家居）