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2019年6月26日，由酷家乐主办的“酷见未来”2019第五届国际家居互联网创见峰会在广州开幕，此次峰会以“数字化升级”为原点，汇聚多位家居企业高管、知名投资机构IDG、网易严选、中国建筑设计研究院等多位行业大咖一起探讨中国家居产业的新趋势、新未来、新征程。
与以往不同的是，此次峰会在组织形式和呈现形式上有一大创新亮点在于，全程无主持人串场且全场无差错，这一点很酷。作为此次峰会的主办方，酷家乐CEO陈航以“奔跑吧，数字化升级的黄金时代”为演讲主题展开分享：
“世界上有这样一个国家，在经历了30年高速增长后，人口增速放缓，大幅减税，政府对主要行业放松管制，遭遇能源危机，传统制造业国际竞争力减退，裁员潮，经济增速放缓，股指十年没涨，人均GDP衰退，这是80年代初的美国。” 陈航从经济转型突破的关键时刻的底层逻辑出发谈到。
陈航认为，人类的经济增长来自于数量型的增长与效率型增长的螺旋式叠加，所有的发达国家都经历了长期的数量型增长，二战后的人口红利、劳动力、资本助推，但是当数量型增长达到瓶颈，经济增长开始放缓，这也是所有发达国家面对的问题。但是只有美国真正突破了效益型的增长，他背后的核心是信息技术革命的力量。
也就是说，新的更加尖端的信息技术被深入普及到美国国民经济的方方面面，包括银行、医疗、教育等等多方面多行业，从而助推美国的GDP一路攀升，实现了产业升级的黄金40年，在这个过程中，美国出现了很多优秀的公司。所以，总结美国经济腾飞40年的底层逻辑是信息技术带动的供给侧改革。
2018年10月，腾讯提出从上半场的消费互联网向下半场的产业互联网方向发展。原因在于，数量型的增长，人口红利的增长到了瓶颈，互联网巨头开始提产业互联网的概念，下半场的主题是产业互联网带动供给侧改革。未来十年，在中国会产生一批中国的Slack、Zoom，通过产业互联网去助推效益型的发展，会有一批相对传统的产业，借鉴产业互联网的赋能，成为领导者，甚至是全球的领导者。
所以，这对于国内各个产业而言，拥抱数字化已经成为必然，技术力量在产业创新转型中发挥的价值越来越大。
家居行业数字化升级同样迫在眉睫，酷家乐是一家面向未来的大家居全案设计平台及生态解决方案提供商，长期致力于家居行业实现数字化升级，设计作为产业链中非常关键的位置，以设计为入口，酷家乐专注于打造最强大的设计软件，链接大家居行业生态，为家居企业提供设计、营销、生产、管理、供应链等场景的解决方案和服务，助力全行业实现“所见即所得”的愿景。
截至2019年6月，酷家乐平台总注册用户超2000万、合作设计师数量超过650万、企业合作数量超过14000家，商品模型素材总量超4000万，覆盖全国90%3D户型图，每天产出家居设计方案超过20万套，合作院校超120家，在国内市场都处于比较领先的位置。
“所见即所得”，简单五个字，在陈航看来，这是一个足够大的痛点，这个痛点也确实困扰整个行业发展的一大阻力，将家居行业数字化也有巨大的想象空间，这也是未来产业数字化的黄金时代。
在此次峰会上，酷家乐为家居行业提供的一站式数字化解决方案，包括设计、渠道、营销、生产、施工5大环节，30个细分行业，200多个解决方案套餐，800多个产品功能的自由组合，通过带给产业的一系列解决方案，酷家乐要让中国的家居产业互联网成为第一。
关于设计，这是酷家乐最强的杀手锏板块。2018年，酷家乐发布“设计融通”的产品战略，今天发布的全案云设计解决方案，核心价值在于零跳转、全H5、参数化、智能化。硬装、软装、全屋定制三大工具数据融合，软装、铺贴橱衣柜的操作精准快捷，场景操作更加流畅，120项新功能上线实现智能布局。其最新上线的“快搭”产品可实现AI智能设计和5秒精准匹配，支持软硬装单独匹配，实现更高效的设计体验。
与此同时，酷家乐也在不断拓宽和突破边界，不管是普通的家装还是工装，是普通设计师还是高端别墅设计师，让技术在设计场景中更加多元化，酷家乐国际化产品Coohom已经面向全球提供服务，海外客户之一Nando's是全球性餐饮企业。通过酷家乐在全球40多家餐厅设计通过酷家乐实现完整的所见即所得体验。
关于营销，营销的关键是内容。以前，总部跟经销商在营销层面都需要花费巨大的精力和成本，总部想要产生精美的内容给到经销商和门店，每一个季度每半年要花大量的工作去拍照发布新款的产品，酷家乐在峰会上正式发布虚拟的棚拍的解决方案“PhotoStudio”，用户只要建成模型，后面的效果是一气呵成，不需要人的参与。当产品都被虚拟化数字化之后，将会实现更丰富的数字化营销，以3D展示的方式，线上线下的连接，实现更丰富的营销数字化场景体验，而酷家乐在跟企业合作的案例也说明，营销的数字化体验的趋势是不可挡的。
设计赋能门店的解决方案叫做“赢客”，有几大核心功能，设计的全套方案可以通过总部方便地传递到门店去，前端可以做一系列轻度简单的设计功能，不需要通过复杂的3D。在后端当用户扫码带走你的内容之后，用户的内容每一次的浏览，都将在导购端进行呈现，帮助门店做商机的管理，将把设计赋能的价值传递到营销端。
关于渠道，当下我们正在经历渠道碎片化的时代，多渠道多入口成为当下的市场特征，对于整个家居产业而言，也需要进行一些新的思考和信息更新，由家装企业、品牌商、个人设计师共同构建出了一个酷家乐用户生态圈，基于这个生态圈，发布了设计师渠道管理系统和家居供应链的信息系统，目前已经实现了300多家合作伙伴合作品牌，30多万精选的商品在这个体系中被流转，设计师的关系落地已经实现323个城市的落地。
关于生产，按需定制的C2B模式成为一个大趋势，在家居行业，设计生产一体化变得非常关键，酷家乐致力于成为开放生态平台，专注做好前端的同时，以开放的方式对接打通各种后端生产第三方软件、ISV服务商、生产软件，第三方软件集合ERP、量房、建模等全生命周期软件，连接行业上下游，打通全链路合作生态的，ISV服务商包含VR、全景图、硬件等服务商，实现“设计生产一体化”。
目前，酷家乐联合因格软件在博洛尼实现了设计生产一体化，联合WCC合作落地伊恋全屋定制项目，联合治木合作落地科凡的项目，联合1010合作落地澳贝的项目，联合TopSolid合作落地心海伽蓝的项目。
关于施工，施工一直是家装公司最大的痛点，目前陆续发布水电设计和施工图功能，未来将通过“数据融通”，正式发布针对家装行业的“酷家乐BIM”，为用户提供从设计方案到算量清单、施工图的完整信息，实现所见即所得，影响装修行业的全生命周期，推动行业信息化、数字化。
除了在数字化技术层面和开放生态平台的赋能之外，陈航在现场发布了第二大赋能战略—人才赋能，通过酷家乐大学、酷家乐商学院、云创校园计划、行业联盟证书向行业在人才层面进行赋能，推出“火箭人才计划”，并立下了2020年实现三大小目标，人才成长体系覆盖人数达到100万人，发放标准化行业人才证书10万个，向合作企业定向输出人才1万人。
所以总结来看，酷家乐在此次峰会带给行业的是一站式数字化升级解决方案，这不是家居产业的单个环节功能优化，更重要的是把数据做了联通，包含了设计、营销、渠道、生产、施工的五个有机部分形成的一个整体，酷家乐对于中国大家居产业的垂直纵深能力在进一步强化。
今天的酷家乐不能单纯理解为是一个效果图软件，而是以设计为起点，带动的是设计师、家装公司、家居建材品牌商等多个主体的有效联动形成的赋能型生态平台，平台基因和能力越来越完备和进阶，背后的引擎是“设计+数据”双轮驱动的数字化助力传统企业持续升级，将成为产业生态创新发展的新力量新血液，对于家居产业的公司而言，在产业互联网的大背景下，家居行业数字化也将会成为整个产业发展的基础设施，未来所有的企业都应该足够重视企业数字化的能力建设，抓住势不可挡的数字化浪潮。
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