| 5月11日，圣堡罗整体门窗(以下简称圣堡罗)联合新浪家居举行以“乘圣追击·领冠2022”为主题的第16届全国战略经销商营销峰暨“冠军之选·安全人居”第三届415世界门窗安全日主题活动，持续领跑旧窗焕新赛道，助力品牌高质量发展。
随着消费者品牌意识的不断提高，越来越多的门窗企业意识品牌的构建与塑造在商业竞争格局中的作用，并逐渐将建立消费者“品牌意识”纳入企业建设的核心环节。从整体门窗、家居集团发展战略到旧窗焕新赛道，圣堡罗一直不断为品牌建设赋能，驰骋门窗赛道，做专做精，做大做强。
把握时代发展脉搏，推动整体门窗强势前行
2003年，圣堡罗在非典的艰难时期正式启航，开局便迎来了资金、人才等一系列难题。圣堡罗家居集团董事长吴国洪在洞察市场的发展形势下即刻做出判断，紧急实行预存政策，在经销商预存五万的前提下为其提供价值八万的产品，以此融资，为企业发展打开市场。 渡过开局难关，圣堡罗开始专注提升产品生产力与质量，在全国范围内铺开营销网络。从经销商转行创业的吴国洪深谙品质对品牌发展的重要性，“在创业之前我做了几年经销商，非常清楚工厂对产品质量应该有怎样的要求，品牌发展应该如何定位。”
2008年，圣堡罗进军木门行业，全面投产木门基地，产品涵盖了入户门、卧室门、隔断门等不同类别。以此为基础，2015年，圣堡罗在适应市场需求的前提下，创新性提出“整体门窗”概念，将门类产品与窗类产品进行“有机整合”，为消费者提供一站式定制服务。据介绍，整体门窗可以同时满足消费者选购整体化、服务整体化与产品风格整体化等需求，符合消费者对方便、省钱又能宣导优异产品的心理。
圣堡罗整体门窗率先成立了定制门窗一站式系统，在“整体门窗”市场上占据一席之地。2021年，圣堡罗整体门窗发展模式已经从1.0版本升级为3.0版本，将核心产品定为系统门窗、整装木门，智能阳光房、智能入户门，以产业链、服务等优势，实现高效生产，稳定交付，不断将产品做专、做精。随着整体门窗逐渐受到市场和消费者的欢迎，圣堡罗整体门窗模式持续升温，在不断丰富产品线和完善战略部署的基础上，推动整体门窗时代的向前发展。
蓄势勃发再升级，向大众品牌坚定前行
在吴国洪看来，门窗行业内，由单一产品到整体门窗是必然趋势。近年来，家居行业朝着整装发展的趋势愈发明显，随着行业与消费者需求不断变化升级，建材家居行业的销售模式也由单品升级为整体定制，这个趋势与圣堡罗整体门窗发展战略不谋而合。顺应行业趋势，圣堡罗再次进行升级，将“圣堡罗整体门窗”升级为“圣堡罗家居集团。”
升级之后，吴国洪对集团架构进行调整，并重点打造圣堡罗商学院，以一系列培训课程培养一批拥有销售思维和技能的全面型设计师，助推经销商店面更加规范化、精细化、高效化。在产品结构上，圣堡罗不断加强产品线的调整优化，进一步升级系统门窗、整装木门、智能阳光房、智能入户门四大系列产品。为助力企业在北方站稳脚跟，圣堡罗同步倾力打造浙江制造基地并加速投产，并在逐步实现铝窗、铝门、木门、入户门四大制造基地实现自动化、数字化、信息化生产，用更精细化、更高品质的产品去抢占更大的市场。
吴国洪认为，“圣堡罗家居集团”是圣堡罗在前期蓄力下摸清方向的顺势而为。“从圣堡罗整体门窗到圣堡罗家居集团是圣堡罗的华丽蜕变，也是重要的里程碑，我们将向大众品牌方向坚定前行。”
开辟旧窗焕新赛道，全力以赴只做好门窗
如果说整体木门到整体家居是圣堡罗品牌发展路上的主线，那旧窗焕新就是其强劲支线，双线并驾齐驱，为圣堡罗发展带来源源不断的动力。
“作为门窗行业从业者，我们要为行业做些什么，制止这类悲剧的发生。”2019年，两起高空坠窗事故引起的悲剧让吴国洪深刻意识到，门窗安全刻不容缓。随后不到一月时间，圣堡罗便迅速联合新浪家居共同发起「爱心守护亿万家」安全公益中国行活动，不仅产品标配安全防坠钢绳，还在全国持续1年，免费提供防坠钢绳，为有需要的用户加装窗户安全带，同时倡导新旧窗户加装安全带，预防窗户坠落。
第二年，圣堡罗继续在安全门窗上下功夫，设立“4.15世界门窗安全日”，呼吁民众关注门窗安全。并在2021年快速推出“旧窗焕新”活动，以“2小时旧窗焕新”的速度抢占旧窗市场，开辟新赛道，为老房子换新窗带来巨大福音。
2022年5月11日，圣堡罗再次联合新浪家居举办“冠军之选·安全焕新”圣堡罗第三届415世界门窗安全日，以“冠军之姿”持续领跑旧窗焕新赛道，将门窗安全落到实处，为千万家庭带去更安全、更舒适的美好人居。
身为门窗人，吴国洪认为企业必须要有责任感和使命感为消费者提供安全舒适的家居环境。正值19岁的圣堡罗，余生将继续全力以赴，只做好门窗。
后记：不管是整体门窗、家居集团发展战略，还是旧窗焕新赛道，圣堡罗从始终从消费者需求出发，精准锁定自身发展定位，坚定产品质量，打造产品文化，不断从行业品牌转向消费者品牌，在提供优质家居环境的同时，用企业大爱呵护每一位消费者。 |
