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近年来,云南省永德县注重加大优秀年轻干部培养选拔力度,积极探索建立有利于优秀年轻干部脱颖而出的培养选拔机制,为优秀年轻干部快速成长提供广阔的舞台。 精心“扶梯子”,多层次培养锻炼。 根据优秀年轻干部的知识结构、所处岗位、性格特征、能力表现等差异,确定不同的培养方向和目标,通过举办优秀年轻干部政治理论培训班、工作岗位培训班、推荐选调到上级机关工作、遴选到基层乡镇、行政村挂职锻炼等方式,全面提升优秀年轻干部的政治理论素质和解决复杂问题的能力。 耐心“铺路子”,全方位加强人才储备。 不断拓宽选拔渠道,全方位、多角度挖掘后备人才。通过年度考核时发现一批、依靠干部群众推荐一批、下派锻炼一批等方式,不断充实完善后备干部人才信息库,进行跟踪考察培养。同时,建立了后备干部动态管理、定期分析、谈心谈话和日常考核等制度,对经考核,不适宜继续纳入后备干部的,及时调整出后备干部队伍。 细心“搭台子”,大胆提拔使用。 加大科级干部比选择优选拔力度,全面推行中层干部竞争上岗制度,使优秀年轻干部脱颖而出;积极探索任前考察、试用期、专项检查、年度考核、信访举报等干部考核和评价办法,加强对优秀年轻干部的平时考核,适时将一些优秀年轻干部纳入后备干部队伍培养,出现领导职位空缺,优先提拔使用,使优秀年轻干部管理步入科学化、制度化轨道。 狠心“压担子”,敢于委以重任。 坚持“使用是最好的培养”的理念,围绕脱贫攻坚、乡村振兴和重点工作等一线,适时将素质高、能力强、勇创新、有发展潜力的优秀年轻干部放到困难多、难度大的岗位上,有意识地培养他们的处理问题、干事创业和履职尽责的能力,使他们在实践中积累经验,提高素质,促进其快速成才。(柯海强、罗芳薇)
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