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12月17日，南大商学院CEO2021班“深维度战略定位学习坊”沙龙交流活动成功举办，20多位CEO同学齐聚深维度，从下午2点至晚上近9点，6个多小时高密度头脑风暴，感受饕餮知识盛宴带来的震撼和收获。 
深度学，超浓缩“干货”分享 虽然是一次小型分享会，深维度战略咨询董事长，首席咨询师，商竞品牌智库创始理事方明老师的“备课”依然十分认真，将原本2天1夜的大课浓缩到4个小时，从定位理论的三大贡献、到品牌三问及配称系统，再到战略定位在B2B、B2C企业中的实践应用，方明老师为大家呈现了关于战略定位的完整知识体系，解答了同学们过去在经营企业、制定企业及品牌战略过程中的诸多疑惑。 
快速练，品牌三问实操练习 简餐过后，学员们纷纷以自己企业为模板进行“品牌三问”的实战操练并分享，方明老师也一一进行反馈，指出其中亮点或不足。经过短短一下午的学习和操练，学员们对于企业战略定位所需的深度而言可能还远远不够，但正如方明老师所说，“在不确定的时代，更关键的是找到聚焦的方向，找到那个相对的确定性的东西。” 
讨论、交流、分享……这场知识论道、思维碰撞的盛宴圆满落幕，学员们纷纷表示要加强交流沟通，希望能再次走进深维度，搭建共享开放的业务生态合作系统，相互赋能交流，共同分享、共同学习，探讨多边生态合作机遇。
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