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今年，珠峰的“堵车”事件成为全世界瞩目的焦点 这次公益计划，是珠峰背后的默默的服务者 他们在空气稀薄、海拔6000米以上雪线上 给攀登者带路修路、背负上百斤的物资 一次次把负伤、高反的攀登者背回营地 他们叫“夏尔巴”，生活在中国和尼泊尔边境上的一个特别群体 没有享受到攀登者登上珠峰的最高荣誉 干着将生命时刻承担风险的活，却生活贫困 他们的孩子，15岁以上女性53%为文盲，14%的学龄儿童失学，边远山区失学率可达93%……
6月16日上午，千鼎木门一行10多人在周总的带领下，从北碚澄江镇钟氏度假山庄集合出发，目标是缙云山最高峰狮子峰。
途径崎岖山路，陡峭山壁，荆棘丛生.......很多人都划破了皮肤，甚至摔倒了，但他们依然不怕苦不怕累，面带微笑，爬起来，继续前进！
因为千鼎人深知，他们跑的每一步不仅是对自己的一种挑战，更重要的是所跑的每10米都能转化为一块钱！这短短几个小时可以凑齐夏尔巴儿童一年的书费，大家共同努力，这一群夏尔巴儿童的人生会从此改变！
经过2个多小时的艰苦跋涉，千鼎人终于攀到狮子峰，大家露出了胜利的微笑，一种“会当临绝顶，一览众山小”的感慨涌上心田。
随后千鼎木门有限公司为此次公益活动捐款赞助，把他们的爱心带给远在千里之外的夏尔巴儿童，期翼他们都上完学，有更为美好的人生。
此次活动由重庆在鹰体育文化有限公司组办，在“重庆市社会体育指导中心”以及重庆市登山协会“指导下取得了圆满成功。
活动是短暂的，千鼎人参与也是微不足道的，是希望通过这个活动，号召更多的人参与进来，为爱接力，为“夏尔巴儿童公益活动”传播影响更远更广。集腋成裘，人多力量大，我们这个世界终将变成美好明天！
青年强则金鹏强
“宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍”，金鹏控股在实现千亿目标的新一轮征程中，将在实战中不断选拔和培养优秀人才。我们一定要强调“先人后事”，以分层分级的培养体系来培养高素质经营人才。推进高管带教机制，以老带新；推行轮岗机制，用实战和关键历练迅速提升人才。同时，要完善人才培养、考评与任用机制，通过人才盘点、系统培养、轮岗锻炼、三堂会审等手段，全方位评估和筛选各级人才，形成内部人才培养、任用、晋升的完整供应链。 ——摘自董事长2019年会讲话
导师语录
人才培养是实施企业人才战略的重要内容，我们强调学习，一方面是提高员工个人素养，一方面是提高解决工作问题的能力。竞争的实质是人才的竞争，我们一起以务实求真的态度干中学、学中干，用持续进步助推企业发展。 ——金鹏控股集团副总裁、地产集团总裁 吴雷
金鹏当下及未来业务快速发展，亟需高素质人才战队做后备力量。核心人才培养是当下金鹏首要战略任务。选好、育好、用好人才是助力金鹏战略高效落地有效方法之一。下一阶段会大力加强对人才培养的投入。 ——金鹏控股集团副总裁、文旅集团总裁 王海燕
“功以才成，业由才广”，百年金鹏、幸福金鹏的实现必然是大批高素质人才的夯实、拼搏、创新发展而来，建立高潜人才的选拔、培养机制，“精准”培养的方式，做到因材施教，让优秀的人才快速成长脱颖而出是我们当前的核心工作。 ——金鹏控股集团副总裁、建设集团总裁 葛怀伟
人才的培养关乎企业未来发展，关系着内部高效益的创造与营运能力的提升，作为企业发展的核心竞争力，建立一个以品德与知识、能力、业绩相匹配的用人机制尤为重要，”功德兼隆,深根固柢”,早日实现金鹏千亿目标。 ——金鹏筑工集团常务副总裁吴心勇
未来企业的竞争终究是人才的竞争。随着公司业务快速发展，人才供应链畅通是保证高目标高业绩实现必备条件。为驱动战略发展，促进业务实现，建立高素质人才战队，巩固金鹏中间力量，金鹏控股于2019年开展后备人才培养工作，即“鹏程计划”。
培养方式
为每位后备人才配备双导师，即专业导师、HR或综合导师。导师负责后备人才成长规划，关注成长，提升其能力。
根据后备人员成长规划，由专业导师按季度分配挑战性任务，并给予反馈辅导。
根据所需能力进行分阶段集中培训，提升后备人员文化认同、个人素质、管理技能。
启用科学测评，培养期间全程跟踪，综合导师每月反馈，给予成长帮助。
结合所学所做，成果检验，进行阶段性述职，全面提升综合能力。
青年强则金鹏强 青年智则金鹏智 青年进步则金鹏进步 青年雄于他人，则金鹏雄于大地 壮哉我金鹏青年， 扶摇直上，鹏程万里，与鹏共振！
(图文来源：金鹏控股集团有限公司，侵删)
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