| 主题为“襄助创业，改变世界”的襄禾资本五周年分享会于2021年6月30日在北京完美闭幕。会上，襄禾资本创始合伙人汤和松以创业者和投资人的双重身份发表演讲，向观众分享真知灼见。同时，襄禾资本联合创始合伙人杨柳，以及四位行业顶尖创业者——斑马资本创始合伙人、便利蜂创始人、原去哪儿CEO庄辰超、满帮集团董事长兼CEO张晖、作业帮创始人兼CEO侯建彬、神策数据创始人兼CEO桑文锋发表了主题演讲。 襄禾资本创始合伙人汤和松发表演讲 汤和松在演讲中表示，作为一个创业者，创业的本质是追求最高境界的自由，让自由的意志去实现梦想、去飞扬，让自己达到满足；同时，作为一个投资人，要在焦虑的驱动下，为自己负责、为他人负责，靠勤奋、人品、靠谱和实现共赢的心态打天下，这样团队才能持续常青，发展壮大。 他向观众分享：“作为创业者，我从2016年创立襄禾至今，没有一天不焦虑，压力非常大。为什么会有这样的焦虑？我想，核心本质是没有安全感。创业是‘逆水行舟，不进则退’，而这种强烈的不安全感，是来自于怕做不好，说好听点就是责任心,要对得起自己、对得起大家。”但同时，创业也为他带来了无数的快乐，身体虽疲劳，但心是坚定的。 汤和松认为，投资人眼中最优秀的创业者要具备三个基本特质：战略判断力、执行力以及用人能力；而创业者眼中的优秀投资人，一定是对事物本质问题的看法具有穿透力。 襄禾资本联合创始合伙人杨柳分享投资感悟 杨柳从自己的角度出发，介绍了襄禾资本的投资之道，以及如何与创业者实现共赢。她认为，当前，互联网行业进入了第四波浪潮，其中有两类机会，一是产业互联网公司的诞生，二是以技术主导，例如人工智能、大数据、5G、IoT为代表的前沿技术驱动的产业的崛起。在过去的5年，襄禾资本的投资方向就是随着此类技术的演变趋势而做出调整。 她分享了襄禾投资的五个步骤：看得见、看得清、赢得下、管得好、退得出。其中看得清最关键，要做好项目的判断，需要靠对商业本质的理解，赢得下就是要得到创业者的认可，管得好就是投后增值的服务，而退得出是相对自然的结果。 斑马资本创始合伙人、便利蜂创始人、原去哪儿CEO庄辰超分享创业心得 庄辰超和汤和松一样，既是一名创业者，也是一位投资人，他在现场演讲中向大家解答了汤和松之所以受人尊重，是因为他无论在任何时候、任何场地都坚定地站在创业者这一边。这一点知之非难，行之不易，但汤和松做到了，并影响了身边无数人。 同时，他也向现场观众介绍了这四年来，对于便利蜂、便利店以及数字化零售行业的理解。他认为，数字化管理方式，会彻底地改变很多行业，甚至会改变创业过程本身。 满帮集团董事长兼CEO张晖发表演讲 张晖和汤和松是“患难见真情”的朋友。张晖表示，当时，由于满帮所处行业的竞争过于激烈，许多投资人都在观望，但“汤总给了我们很重要的一票，包括后面合并，如果没有他的鼎力相助，我不知道满帮如今会是怎样”。 他向观众分享了“把事办成”的方法，分为三点：第一，无形的手，代表了事情能否做成，要提前考虑清楚；第二，胜负手，考虑的是事情的关键点在什么地方，要把关键点找到，路径找对；第三，抓手，代表着事情做成后，要靠外力一步一步往上拱。 作业帮创始人兼CEO侯建彬发表演讲 侯建彬介绍，作业帮与襄禾团队缘起于百度，并用三句话概括了襄禾与他之间的故事：一是襄禾资本促进了作业帮的发展，作业帮是襄禾成立后的第一笔投资，2016年是作业帮历史上最艰难、最危险的一轮融资，如果没有襄禾的支持，作业帮可能在2016年就结束了；二是襄禾团队帮助了作业帮的诞生，2014年作业帮从百度分拆时，是由当时仍在百度战略投资并购部的襄禾资本杨柳负责完成；三是襄禾资本创始人成就了创业的侯建彬。可以说，作业帮和襄禾彼此之间有着“源远流长”的关系。 同时，他就中国教育行业发表感想，在过去的20年，因为技术的演进，带来了学科教育领域培养孩子们方式的变化。很多数据以及技术的应用、公众理念、学习理念不断地被输出、被实践。他相信优质的内容、好的技术、方法、理念永远都有稀缺性，一定会得到社会的认可和使用。 神策数据创始人兼CEO桑文锋发表演讲 桑文锋在现场向观众分享了“To B企业的蝴蝶效应”，如果把企业看作一只蝴蝶，如何去运转？他将其看作三个部分：一是躯干，核心是产品，想要做大做强就必须用产品驱动；光做好产品不够，还要分成两个部分，两个翅膀。一只翅膀是营销，把东西卖出去，另外一只翅膀是服务，把客户的交付做好，让客户真正用起来，因此，核心就是这三点，也是一只蝴蝶振翅而飞的关键。 他还认为，在打造产品上，对于技术型2B创业，不要等到产品成熟再推向市场，而是应该保持开放的态度，不断推动、迭代，接受市场的检验和反馈。
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