| 12月7日，在2021锦江酒店(中国区)云上锦江周直播活动中，丽怡酒店发布“故城新楼计划2.0”，旨在通过创新的翻牌酒店三级改造模式，整合集团资源，从品牌、设计、运营、营销等多个层面助力存量酒店升级。
去年，丽怡酒店首次推出“故城新楼计划”，以运营管理为核心落地了三大举措，包括酒店投资沙龙、专项补贴支持和一对一运营指导，受到了各地投资者的广泛好评。此次推出“故城新楼计划2.0”，则聚焦翻牌改造，为存量酒店尤其是单体酒店开辟了一条崭新的酒店升级路径。
酒店行业进入存量时代
据中国饭店协会发布的行业报告显示，中国酒店的连锁化率在31%，和发达国家的60%相比，还有很大的提升空间。这意味着，有将近70%的酒店为单体酒店(非连锁酒店)。随着地产红利消失，新物业越来越少，在核心商圈、核心位置拿到好的物业已经非常难了。市场的饱和正加速酒店行业从增量时代进入存量时代。
在存量时代，大量商业空间面临着老旧改造、困境资产盘活、落地后产业升级等问题。
如何使用和盘活存量物业，成为近段时间的热门议题。对于商业物业而言，“改造”将会是未来一段时间的主题词之一。这既是存量时代对酒店业的要求，也是消费升级下中国酒店的必然选择。
如何进行存量物业改造呢?首先要处理好“改”和“留”的关系。需要明确哪些物资品质较好、较新，可以适度保留。哪些则需要改造和升级。其次要考虑如何去“改”。疫情发生以来，单体酒店已倒闭数十万家。酒店的连锁化率却有较大幅度地提升。不同档次的酒店中，连锁化率增长最快的是中档酒店。2019年我国中档酒店连锁化率仅为21%，2021年则提升到了40%。短短两年时间里，中端酒店的连锁化率提升了近2倍。在疫情的反复下，加盟连锁品牌可提高抗风险能力已成为酒店业投资者的共识。
(图为丽怡酒店品牌负责人郭益波直播分享)
丽怡酒店品牌负责人郭益波表示：“中国酒店行业以存量市场为主体。只有真正地帮助这些存量酒店进行改造升级，才能助力行业升级。灵活性、合理性、标准化是存量酒店改造的三要素。但要注意的是，标准化不是毛坯项目的标准化，而是一种适合存量酒店的全新的升级路径”。
故城新楼计划2.0 重新定义酒店改造标准
为了助力更多存量物业升级改造，丽怡酒店正式发布“故城新楼计划2.0”，即在原有的毛坯项目改造模式之外，创新推出翻牌项目三级改造模式，重新定义酒店改造标准。三级改造模式包含轻改、中改、重改三种不同类型的改造，根据存量酒店物业年限、开业时间、酒店风格和档次等进行评估，含公区和客房的改造价格约在1-5万元/间不等。
丽怡酒店的毛坯项目单房造价是8-10万元/间(含公区)。目前，市面上同类型同档次酒店造价基本是12-15万元/间。可以说，丽怡酒店的毛坯项目标准已经做到了同档次的极致。此次推出翻牌项目三级改造模式，则在原有的毛坯项目基础上进行了革命性的创新。翻牌模式下，投入成本大幅降低，投资回报的周期也会更短。相比毛坯项目3年左右的回本周期，翻牌项目的投资回本预计约在1-2年。
除了改造创新以外，丽怡酒店还将通过强大的设计基因、行业顶尖的运营管理能力和品牌营销等多个方面为存量酒店进行赋能。丽怡酒店源自国际设计师手笔，酒店设计为现代、轻奢风格。在翻牌三级改造项目中，丽怡酒店通过背景墙、挂画、灯光、墙布等核心软装和必改硬装为存量酒店升级设计风格，保证在降低改造成本的同时，最大程度提升酒店档次。
此外，丽怡酒店的运营管理团队来自于原维也纳体系，从根本上解决了很多国际品牌水土不服的问题，为丽怡酒店的业绩经营保驾护航。以厦门杏林园博苑丽怡酒店为例，这家重改的门店，单房造价5.2万元/间，75间客房总造价不到400万。开业一个月，平均房价已达317元。广州永和丽怡酒店为中改项目，改造工期45天，单房造价3.2万元/间。开业两个月后，综合入住率已经攀升到97%，会员占比超50%。此外，以轻改标准加盟的深圳北站丽怡酒店，因原酒店仅开业了一年，品质不错且风格和丽怡酒店类似，加盟时单房改造成本仅9000元/间，开业一个月后，11月营收已达到75万，预计14个月即可收回成本(改造成本+租金)。
好的产品和模式终会得到市场和行业的认可。进入中国一年多以来，丽怡酒店已接连斩获多枚行业大奖，凭借实力强势出圈。奖项包括：行业权威媒体奖项星光奖——“中国杰出投资价值国际酒店品牌”，以及金光奖——“中国杰出设计酒店品牌”。此外，据权威行业媒体迈点网的月度品牌指数榜单，丽怡酒店已累计6个月入围“设计师酒店品牌排行榜”前两名，再次印证了其强大的品牌格调和产品力。
据了解，丽怡酒店创立于1987年，是丽笙酒店集团旗下的国际中端酒店品牌，隶属于全球排名第二的酒店集团——锦江国际集团。作为丽笙酒店集团旗下拥有门店数量最多的品牌，丽怡酒店进入中国后发展非常迅猛，虽然遭遇了疫情，但在不到两年的时间里，丽怡酒店在华签约数已突破70家，全球开业门店突破500家。
|
