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8月20日最新消息，东易日盛发布了2019年半年度报告。报告期内，东易日盛营收18.65亿元，同比增加3.02%；归属于上市公司股东的净利润为负值，亏损近6181万元，同比下降663.34%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为亏损近7275万元，同比下降2393.73%。
1)2019年上半年，东易日盛主要营收来源仍然是家装、精工装、公装收入，其中家装收入为16.38亿元，占总营收比重为（以下简称占比）87.84%，营收同比（下同）增加2.04%；精工装收入为2665万元，占比1.43%，同比增加149.46%；公装收入为1.55亿元，占比8.34%，同比下降4.77%；
2)各项主营收入的毛利率变化情况：报告期内，家装业务的毛利率为31.62%，毛利率同比减少2.31%，精工装业务的毛利率为15.35%，公装收入毛利率为43.43%；
3)截至报告期内，东易日盛体系内的个性化家装业务“东易日盛家装”直营及子公司门店共计171家，产品化家装业务门店共54个，其中“速美超级家”48家、上海创域家居“关镇铨”6家；
4)经过20多年的发展，目前，东易日盛在全国范围内共拥有20家子公司、156家直营分公司、66家特许加盟商（东易日盛54家、速美12家）。
对比净利润亏损高达7969万元的2019年一季报，东易日盛2019Q2净利润为1788万元，并非负值。但由于2018年同期净利润超过7000万元，单个季度的净利润增长率同比下降75.34%。
结合东易日盛2017Q1-2019Q2季度净利润的变化情况来看，东易日盛的净利润增长呈现下跌趋势。
（图一：东易日盛2017Q1-2019Q2净利润变化情况）
再来看看东易日盛同一时间的营收增长情况：近一年来，东易日盛营收增长率总体呈按季度逐步下降的趋势，近5个季度以来，东易日盛的营收增长率均未超过30%。在2019年第二季度，东易日盛营收在近几年来首次出现负增长（如下图所示）。
（图二：东易日盛2017Q1-2019Q2营收变化情况）
营收负增长、净利润巨亏是本次东易日盛2019年中报的重要信息点。在亿欧家居8月初的采访中，东易日盛董事长陈辉曾经提到，上半年业绩亏损情况明显源于自2018年第4季度出现的较大的业务缺口。
陈辉告诉亿欧家居，在家装行业环境逐步由新房市场为主向存量房市场为主的过程中，东易日盛体系下位于一线城市的家装公司（如北京、上海、深圳）早已提前布局了存量房市场，这几个城市分公司的存量房市场的平均占比超过70%。但由于不少介于一线与二线之前的“新一线城市”或“1.5线城市”则没有提前意识到这一点。
“2018年第三-第四季度，东易日盛旗下多数介于一线与二线城市之间的分公司业绩都很差，原因就是新房市场表现差，这跟行业的大环境有关。”陈辉提到，“但是，像位于南京、成都、杭州这一类城市的分公司没有提前对存量房做好布局，导致业绩不理想。”这是东易日盛2019年上半年业绩不如预期的主要原因。
2018年，东易日盛营收42.03亿元，同比增长16.36%，在家装行业普遍承压的市场背景下获得了小幅增长。
经粗略估计，陈辉告诉亿欧，东易日盛的存量房业务在2018年家装业务中约占40%，这意味着家装行业即将全面进入存量房市场。
2019年上半年，东易日盛在主营业务——家装业务方面进行了一些创新与调整。报告期内，东易日盛开发了多种类型的整家产品，主要由顾客对家居生活空间的特定需求延伸出了不同的生活方式，包括智享装产品、小户型里的生活方式、小家配齐产品、二孩儿童房的生活方式、宠物阳台的生活方式、开放式厨房的生活方式、快节奏洗手间的生活方式等等。
报告期内，东易日盛的主营业务并未发生变化，主要品牌仍然包括东易日盛装饰、原创国际设计、速美超级家、睿筑豪宅装饰、东易日盛精装、集艾室内设计、邱德光设计、创域家居（关镇铨）等。
1)持续推进数字化战略，“科技家装”得到进一步落地。半年报指出，东易日盛DIM+已实现深化设计的三维施工图自动生成，完成自动精准报价，使隐蔽工程透明化，解决水电增项问题。
截至目前，根据速美业务已竣工户数统计，通过DIM+系统完成图纸的算量及报价准确率达95%以上。与此同时，AI+3D云设计&裸眼VR云台已在速美业务各家分公司陆续投入使用，实现3小时可完成深化图纸设计，有助于设计效率和转化效率的大幅提升。
2)发力整装及智装产品。在产品研发方面，东易日盛上半年完成了“智享装产品”、“小家配齐产品”。前者运用智能照明、智能安防、智能语音、智能门锁、智能窗帘、智能洁具，智能净化水槽等多种设备联动系统，提供智能现代化的家居生活环境。后者则融入软装窗帘，灯饰的产品组合，打造高品质、高服务、高性价比的整装产品。
3)推进“易日通供需链”的建设。易日通业务是东易日盛旗下面向泛家居领域搭建仓配装一体化供需链平台，目前已完成5个仓储物流城市的行业云仓、干线物流班车、众包平台、送装一体化（全国48小时上门及48小时完工）等服务。
此外，为了更好地将精装交付政策落地，东易日盛正在推进定制产品化装修（BBC）模式的实施落地，帮助中小开发商实现批量的个性化交付。同时，东易日盛也在探寻翻新、局装等新的业务领域，但目前并未给出明确的推进结果。
总体来看，由于2019年上半年净利润大幅下跌，单从营收和净利变化来看，东易日盛交出了一份较差的成绩单。不过，对于东易日盛来说，科技家装在集团内部的进一步落地或许是上半年很值得高兴的一件事情。
面对家装行业恶劣环境的不断加剧，比如客流量大幅下降，营销获客成本的不断攀升，存量房渠道开发的速度赶不上业绩下滑的速度等等。亿欧家居认为，包括东易日盛在内的公司正在遭遇新一轮行业发展的市场拐点，提升客户体验、提升企业内部运营管理效率将是企业安然度过这次市场拐（危）点（机）的机会所在。
正如陈辉所说：除了科技家装，他还没有发现其他通往未来的路。至于科技家装今后将如何发展，陈辉将如何带领团队把“科技家装”推向全行业，行业从业者对此会否愿意接受还是拒绝转型，亿欧家居也将对此保持关注。我们将与创新者同行，一起寻找家装乃至泛家居产业的未来。
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